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提升工業化管理水平 打造裝配式示范基地——程并強一行調研指導中國五冶(成都)建筑科技產業園
來源:中國五冶集團 作者:文化中心 時間:2020年03月10日 瀏覽:
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調研現場

  3月10日,中國五冶集團黨委書記、董事長程并強,副總經理譚興山等一行來到中國五冶(成都)建筑科技產業園,就統籌抓好疫情防控和復工復產,高水平打造一流裝配式建筑示范基地進行調研指導。集團公司工程部、技術部、安環部以及裝配式工程分公司、中冶交投善筑公司相關負責人參加調研。
  程并強一行首先來到已經投產的PC生產基地一期,詳細了解生產基地疫情防控的有關措施和復工復產情況。他走進生產一線,現場察看裝配式混凝土構件的生產過程,并聚焦工廠建設維護、當前及目標產能、工序管控、質量控制、內部動線設計等生產管理的各個具體細節進行了深入調研。隨后,程并強一行又前往正在緊張施工建設的鋼結構裝配式生產基地,聽取了項目規劃、施工進度、工地疫情防控、生產線工藝布局等情況的匯報,并走進項目食堂、宿舍,了解員工生活飲食的情況。
  在現場調研和聽取匯報后,程并強表示,大家為中國五冶(成都)建筑科技產業園打造付出了很多心血,取得了很多成績。面向未來,建筑業的制造模式就是向著工業化的方向不斷前進,大家更要毫不懈怠,對標先進,努力鉆研,不斷提升專業水準和管理水平,真正把“兩廠一中心一園區”建設成為“西部第一、國內一流”的裝配式建筑示范基地。
  一是要大力提升思想意識,深刻領會基地建設對五冶發展的重要意義。程并強指出,公司對中國五冶(成都)建筑科技產業園的定位十分明確,就是要建設西部第一、國內一流的鋼結構及裝配式產品生產基地,產品結構技術、材料技術示范應用基地,四川省鋼結構工程技術中心,以及鋼結構及裝配式產業平臺聯盟?!皟蓮S一中心一園區”不僅是公司布局裝配式產業的研發、中試和示范基地,更是公司打造工業化建造競爭優勢,帶動工程總承包及相關產業聯動發展的重要依托,是一流五冶形象的集中體現。因此,基地的建設、生產、運營等各項工作都必須按照“西部第一、國內一流”的目標提檔升級,切實打造精品。
  二是要善于做“工廠管理者”,大力提升工業化管理水平。從“現場”到“工廠”,管理要求、管理重點、管理方法都不一樣,必須多下功夫加快學習、深入鉆研,全方位提升工業化管理水平,真正達到“一流示范基地”的要求。PC生產基地要對標國內領先同行,從基本的管理、最基礎的細節開始加強學習研究,每個環節、每道工序都要制定科學、細致的工作規范,每件產品都要精雕細琢確保質量,廠房內人、車、物的動線規劃要符合生產需要,實現生產效率、質量、成本最優。鋼結構裝配式生產基地要加快建設進度,建成后相應的管理也要按照一流五冶的要求提檔升級,體現示范。同時,還要加大對園區環境的打造力度,盡快呈現出產業園的整體形象。
  三是要持之以恒抓好疫情防控。要根據防控形勢的新趨勢、新變化進一步強化現場人員管控,抓好各項防控措施的落實,切實保障員工生命健康安全。此外,還要大力改善項目員工生活條件,尤其是在疫情防控期間更要做好,讓員工吃得好、吃的安全,住得放心,切實把幸福五冶的各項要求落到實處。

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